二级管理制度改革
 发布人:于进亮  发布时间:2014-04-16  ;文章来源:宣传部

名校战略重点项目2014年度配档表

项目

责任方

3月份

4月份

5月份

6月份

7月份

8月份

9月份

10月份

11月份

12月份


二级管理制度改革

(年度目标:实现二级管理上责权利的进一步下放,并健全监管机制。)

分管领导

张志东

阶段任务:

①成立青岛酒店管理职业技术学院二级管理制度改革工作领导小组及工作小组②召开首次工作会议,确定主要改革方向,明确各部门分工③收集其他院校二级管理案例,从中遴选1-3个作为实地调研对象。


阶段任务:

组织改革工作小组成员到其他院校实地调研。对调研成果进行汇总、梳理,,形成《青岛酒店管理职业技术学院二级管理制度》讨论稿。

阶段任务:

在一定范围内对讨论稿组织多次讨论、测算,并对挑选1-2个学院进行模拟运行。

阶段任务:

根据模拟运行结果对讨论稿进行反复修订,形成《青岛酒店管理职业技术学院二级管理制度》初稿,并提交教代会通过。


阶段任务:

组织相关二级院部深入学习《青岛酒店管理职业技术学院二级管理制度》初稿。

阶段任务:

组织相关二级院部深入学习《青岛酒店管理职业技术学院二级管理制度》初稿。

阶段任务:

试运行《青岛酒店管理职业技术学院二级管理制度》初稿。

阶段任务:

试运行《青岛酒店管理职业技术学院二级管理制度》初稿。

阶段任务:

试运行《青岛酒店管理职业技术学院二级管理制度》初稿。

阶段任务:

试运行《青岛酒店管理职业技术学院二级管理制度》初稿。


主责部门

二级管理改革工作小组


完成情况:

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